为全面梳理2024年的工作成果，科学部署2025年的工作任务，12月24日上午，广电五舟召开了“2024年度高管述职报告会”，广电运通副总经理关健伟，广电运通财务负责人、财务总监姚建华，广电运通总经理助理、信息中心总经理王飞，广电五舟董事长廖海英，广电五舟总经理谢高辉以及全体高管和中基层员工代表出席本次会议。

动员启航，述职展望

会议伊始，广电五舟总经理谢高辉在动员环节发表了鼓舞人心的讲话，他指出，正是有了大家的共同努力和不懈奋斗，广电五舟才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得显著的成绩。还强调了公司要继续坚持自主创新，加大研发投入，不断提升产品的技术水平和市场竞争力。同时，还要继续加强团队建设，培养一支高素质、专业化的人才队伍，为公司的长远发展提供坚实的人才保障。他希望大家能够继续保持昂扬向上的精神状态，加强团队协作，形成合力，共同应对市场挑战和机遇，要敢于创新，不断开拓公司的业务领域和发展空间。

述职不仅仅是一场胜利的赞歌，更是一次深刻的自我审视和成长的机遇。在述职汇报时，各位高管分享了2024年的满意点，从业务板块的稳健增长，到技术创新的显著突破，再到市场拓展的累累硕果，每一项成就都凝聚着团队的智慧与汗水。同时，高管们也毫不回避地指出了工作中存在的问题和不足，他们以坦诚的态度、深刻的思考，剖析问题的根源，并提出了一系列切实可行的改进措施和未来的发展规划。每一份汇报都如一面镜子，照出了广电五舟2024年的奋斗足迹，更折射出团队对未来的坚定信念与美好憧憬。

精准点评，全面总结

各位高管述职结束后，广电五舟董事长廖海英进行总结发言。首先，她对全体员工在过去一年中的辛勤付出和取得的显著成效给予了高度评价。她指出，在2024年，公司业绩呈平稳增长态势，公司在成本控制和库存管理方面也取得了积极进展。上半年公司成立了审计部、企管部以及降本增效专项委员会，这些管理机构的建立为公司战略规划和执行提供了坚实的基础。同时，公司在政府项目申报方面也取得了显著成绩，软实力得到了有效提升。

针对新一年的征程，广电五舟董事长廖海英提出了四大核心战略要求。第一、公司需紧密聚焦市场脉搏，精准把握行业趋势，通过持续优化业务结构与提升服务质量，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现业绩的飞跃式提升。第二、公司需紧跟市场变化，灵活调整业务布局，减少低附加值业务，大力发展定制化、高附加值业务，以更加精准的市场定位与卓越的服务能力，赢得客户的广泛认可与信赖。第三、公司要全面提质增效，推动合规发展，通过精细化管理、成本控制与效率提升，实现资源的优化配置与利用。第四、公司需加快专利申请步伐，不断提升自主研发能力，以技术创新引领行业发展潮流。同时，要加强信息化建设，推动数字化转型与智能化升级，实现技术实力的全面跃升，为公司核心竞争力注入强劲动力。

本次述职报告会不仅是对过去一年辛勤耕耘所取得卓越成就的总结与回顾，更是对未来战略进行深度筹谋、擘画宏伟蓝图的重要起始。在深入复盘2024年度工作成果的基础上，广电五舟已整装待发，将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，迈向2025年的崭新征程，续写广电五舟辉煌发展的新篇章。